为提高渠道盈利水平，提升渠道业务人员综合素质，落实液罐车事业部渠道帮扶战略计划。7月26日-7月31日，中集瑞江液罐车事业部组织了为期5天的渠道业务员培训计划。

本次培训由液罐车事业部总经理及各中心、部门负责人担任讲师向参会的渠道人员教授经验。在动员大会上，液罐车事业部总经理汤正林谈到：瑞江作为一个持续奋斗的企业，其不断进取企业文化中，包含着众多经销商团队的热情投入。经销商是瑞江不可分割，极其重要的一份子。同时他也表达了对经销商的期待，他提出公司对经销商的建设是持续的，经销商自身对自己的要求也应不断地提高。例如在客户黏度的把握上怎么做到精益求精，唯有从小做起，拓展视野、针对性开发与维护才能达到营销的最大效率。

随后的三天公共课学习，在各部门负责人的讲解下，渠道业务人员对公司企业文化、金融政策、数据化销售管理系统、业务各项知识流程、产品知识等多个方面进行了深入的学习。培训会上，渠道业务人员们争相提问，展现了旺盛的求知欲。而各部门的讲师则毫无保留的向学员们分享了营销经验与金融、产品相关知识。培训结束后，为检验学习成果，事业部举行了相对应的知识考试，学员们都获得很高的分数，其中豫陕晋渠道的业务员涂振宇的分数最高。他兴奋地说：“来这里，我学到真功夫了！等我回去，客户准会夸我专业！”

培训会最后一天，事业部举办座谈会交流学习感受，并为优秀学员颁奖。优秀学员代表涂振宇表示这次的学习提高了他的产品知识与营销能力，更加深了他对公司的产品优势和先进工艺的理解。通过这几天的深入了解，他愈发的自信了，因为他的背后是优秀的公司服务与优质的产品支持。

培训会议最后，事业部营销总经理李光红分享了自己的营销经验与自己独创的大客户营销五步法，他强调学习没有止境，渠道业务人员需要终身学习，成为各领域的“多面手”才能扛起公司“一线”的责任，实现自己的价值。