数字驱动改善创新召开

2019-03-21

       中集瑞江每月一次例行举办的创意工夫发布会于2018年升级为创意改善创新大会后,又有了新的身份和内涵。3月20日上午,中集瑞江数字驱动改善创新大会在公司一楼培训室举办,中集集团数据网络中心副总经理张钧作为特邀嘉宾出席会议。中集瑞江总经理王柱江、副总张世涛、副总杨培勇、智能制造总监李天宝及中集瑞江部分干部职工齐聚一堂,共同听取创意工夫优秀案例、改善课题优秀案例、重大创新优秀案例的分享。优秀案例亮点频出,会议内容丰富,形式活泼,赢得与会人员的积极评价。


       大会开始,副总经理杨培勇作为创意改善创新推进组组长,就大会情况作了简要说明,并报告公司创意改善创新总体情况及改善积分整体数据。杨总公布了实施改善积分以来,名列积分总数前十的员工,并表示总积分超过120分的员工已经正式兑现积分奖励。通过积分制推动创新激励体制建设,帮助员工实现创新收益的量化,获得了显著效果。

       随后,大会进入优秀案例发表环节。九位发表人分别就创意工夫优秀案例、改善课题优秀案例、重大创新优秀案例进行分享。优秀案例中财务报销系统、生产数据可视化管理、工时核算系统以及DMS快速核价、服务系统等无不展现数字化、信息化的运用成果和价值,突显出此次大会的核心内涵。

       副总经理张世涛在案例点评中表示,此次发表的9项优秀案例很好的展现了信息化运用有利于信息共享、效率提升、成本降低、管理改善的四项价值。他认为,公司信息化工作取得众多成果,围绕信息化工作的出发点和落脚点,如何让信息化带来价值是管理者需要思考的问题。面对信息化时代,他希望瑞江人立足自身岗位思考信息化改善,以拥抱创新的心态,一起推动信息化发展。

       集团数据网络中心副总经理张钧向与会人员分享了集团“两化融合”的重要案例,深入诠释集团2019年在数字化、信息化以及智能化方面的重点工作部署。报告显示,“制造+服务+金融”、工业网络安全等集团项目未来有望在中集瑞江投入试点。

       大会最后,总经理王柱江做了精彩总结,高度肯定优秀案例的重要价值,通过优秀案例深切感受到数字化、信息化能够帮助解决经营管理中的痛点问题,有利于推动公司经营管理水平提升。王总表示,要将数字化、信息化、智能化更多的运用到产品中,更好的引领专用车发展。当前阶段,中集瑞江逐步展现出全产业链数字化、信息化成果。围绕管理服务于经营,期待2019年涌现出更多数字驱动产品创新、管理创新、营销创新的新成果。