释放创新优势,激发团队活动——中集瑞江半年度营销工作会议成功召开

2017-07-26

       7月7日,中集瑞江半年度营销工作会议在公司一楼会议室成功召开,部分战略经销商代表莅临出席。中集瑞江总经理王柱江,公司领导杜存洋、张世涛、杨培勇、刘伟、孙加龙,销售公司总经理汤正林,销售公司领导汪刚、王辉、张进仓、叶明瑶、杨胜之及各科室长、产品经理、销售外勤、服务外勤参加会议。

 

 

总经理王柱江首先发言,他强调塑造文化共识、聚焦战略产品、深化降本增效在营销工作中发挥的重要作用。王总表示,面对行业发展和市场形势的不断变化,营销团队不能墨守成规,要加强内外体制创新,牢记强大销售总部的建设目标,清醒认识自我,唤醒活力、激情、狼性的营销队伍。王总肯定了销售公司下半年工作计划,鼓励全体营销人员勇于进取,在新形势、新里程中塑造新的精神面貌,共同努力进一步夯实三大战略产品的行业地位,全力跑赢市场大势。

  

公司总经理助理刘伟着重宣贯了销售公司内外体制创新举措,打造“小前台、大后台”的营销团队,建立市场网络化、组织扁平化、职能条块化的营销组织架构。

  

销售公司总经理汤正林在会上做了《销售公司管理工作报告》,从经营业绩、重点工作两方面阐述营销工作现状和下半年规划。

  

下午,会议以分会场形式分别研讨液罐车、搅拌车、粉罐车、战略经销商的市场策略及售后服务重点工作,部署任务目标,明确行动方案。

本次会议全面深刻解读了营销体制创新重点,落实战略经销商合作,共同开启营销工作全新里程。在探索中前进,在前进中总结,以文化和体制为优势,携手赶超全年目标。

 

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